隨著2016“VR元年”的到來，VR產(chǎn)業(yè)在2016-18年將進入“快速播種”的第一階段。在此期間，大多數(shù)領(lǐng)先的硬件公司、內(nèi)容公司會通過新公司等方式在VR領(lǐng)域開始布局，資本也會開始密切關(guān)注這個產(chǎn)業(yè)里的投資機會。一些財務(wù)投資人會與產(chǎn)業(yè)玩家聯(lián)手，設(shè)立專門的VR產(chǎn)業(yè)基金，布局VR產(chǎn)業(yè)鏈；2018-2020年，VR硬件公司和內(nèi)容公司完成初步的勾兌，形成硬軟一體的幾大VR生態(tài)陣營，專注VR內(nèi)容跨陣營分發(fā)的發(fā)行平臺會初露倪端。未來很可能不會有只做VR眼鏡而不涉足VR內(nèi)容的公司，是因為未來的市場和產(chǎn)業(yè)格局一定會要求大的玩家在硬件與內(nèi)容之間有完美協(xié)同聯(lián)動、根據(jù)需要自由安排收入模式分配商業(yè)利益的能力。此外，隨著VR內(nèi)容的不斷豐富，有規(guī)模的VR廣告平臺會開始出現(xiàn)；2020年-2022年，VR行業(yè)的標準基本確立，VR場景內(nèi)營銷和售賣將會逐漸形成規(guī)模，基于VR內(nèi)容的新電商平臺也許將會誕生。在這個階段，VR也將被更加廣泛地應(yīng)用到娛樂之外的其它領(lǐng)域。

　　最終的勝出者會有哪些目前無法預(yù)測，但它們必須具備兩個基礎(chǔ)條件：第一，強悍的技術(shù)和材料應(yīng)用能力；第二，強大的內(nèi)容制作和獲取能力。這是成功企業(yè)所必備的專業(yè)素養(yǎng)，而這些就必須依靠專業(yè)技術(shù)人才來實現(xiàn)，奇酷教育致力于打造實力派技術(shù)人員，注重理論基礎(chǔ)與實踐相結(jié)合，為VR產(chǎn)業(yè)輸送大量優(yōu)秀人才。

　　奇酷教育自成立以來一直堅持小班授課的模式，嚴格控制學(xué)員數(shù)量與素質(zhì)，讓每一個來到奇酷教育的同學(xué)都能學(xué)到實用技術(shù)，憑借資深師資團隊與研發(fā)力量發(fā)力VR教育，站在時代風(fēng)口，為中國VR產(chǎn)業(yè)騰飛助力！