HR是這樣篩選簡歷的,知道這些離成功更近!
來源:
奇酷教育 發(fā)表于:
HR是如何篩選簡歷的呢?為什么有的簡歷只有瀏覽卻沒有面試電話,而有的簡歷上午投下午就有消息了?據(jù)數(shù)據(jù)顯示,規(guī)模較大的企業(yè)一般每周
HR是如何篩選簡歷的呢?為什么有的簡歷只有瀏覽卻沒有面試電話,而有的簡歷上午投下午就有消息了?據(jù)數(shù)據(jù)顯示,規(guī)模較大的企業(yè)一般每周要接收500份至1000份電子簡歷,面對這么多簡歷,HR的首要任務(wù)是,以最快、最便捷的方式,迅速找到自己想要的那個(gè)人。 HR篩選簡歷時(shí)會考慮以下幾個(gè)方面:
分析簡歷結(jié)構(gòu)
簡歷的結(jié)構(gòu)在很大程度上反映了應(yīng)聘者的組織和溝通能力。
結(jié)構(gòu)合理的簡歷都比較簡練,一般不超過兩頁。通常應(yīng)聘者為了強(qiáng)調(diào)自己近期的工作,書寫教育和工作經(jīng)歷時(shí),可以采取從現(xiàn)在到過去的時(shí)間排列方式。相關(guān)經(jīng)歷常被突出表述。書寫簡歷并沒有一定格式,只要通俗易懂即可。
審察簡歷的客觀內(nèi)容
簡歷的內(nèi)容大體上可以分為兩部分,主觀內(nèi)容和客觀內(nèi)容。在篩選簡歷時(shí)注意力會放在客觀內(nèi)容上。
客觀內(nèi)容主要分為個(gè)人信息、受教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷和個(gè)人成績四個(gè)方面。
個(gè)人信息包括姓名、性別、民族、年齡、學(xué)歷等;受教育經(jīng)歷包括上學(xué)經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)歷等;工作經(jīng)歷包括工作單位、起止時(shí)間、工作內(nèi)容、參與項(xiàng)目名稱等;個(gè)人成績包括學(xué)校、工作單位的各種獎勵等。主觀內(nèi)容主要包括應(yīng)聘者對自己的描述,例如“本人開朗樂觀、勤學(xué)好問”等對自己的評價(jià)性、描述性的內(nèi)容。
判斷是否符合崗位技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求
在客觀內(nèi)容中,首先會注意個(gè)人信息和受教育經(jīng)歷,判斷應(yīng)聘者的專業(yè)資格和經(jīng)歷是否與在空缺崗位相關(guān)并符合要求。
如果不符合要求,就沒有必要再瀏覽其它內(nèi)容了,直接篩選掉。如在受教育經(jīng)歷中,會特別注意應(yīng)聘者是否用了一些含糊的字眼,比如沒有注明大學(xué)教育的起止時(shí)間和類別,這樣做很有可能是在混淆專科和本科的區(qū)別,等等。
審查簡歷中的邏輯性
在工作經(jīng)歷和個(gè)人成績方面,會注意簡歷的描述是否有條理,是否符合邏輯。
比如一份簡歷在描述自己的工作經(jīng)歷時(shí),列舉了一些著名的單位和一些高級崗位,而他所應(yīng)聘的卻只是一個(gè)普通崗位,這就會引起注意。比如另一份簡歷中稱,自己在許多領(lǐng)域取得了什么成績,獲得了很多的證書,但是從他的工作經(jīng)歷中分析,很難有這樣的條件和機(jī)會,這樣的簡歷也會引起注意。如果能夠斷定在簡歷中有虛假成分存在,就可能直接將這類應(yīng)聘者淘汰掉。
對簡歷的整體印象
通過閱讀簡歷,會看看簡歷是否留下了好的印象。
另外,也會標(biāo)出簡歷中感覺不可信的地方,以及感興趣的地方,在面試的時(shí)候詢問應(yīng)聘者的。